{"id":1068,"date":"2018-12-31T19:27:40","date_gmt":"2018-12-31T19:27:40","guid":{"rendered":"https:\/\/evalart.pmgswebdraft.com\/?p=1068"},"modified":"2025-03-20T06:56:55","modified_gmt":"2025-03-20T06:56:55","slug":"6-herramientas-de-reclutamiento-y-seleccion-que-no-pueden-faltar-en-un-area-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evalart.pmgswebdraft.com\/es\/blog\/6-herramientas-de-reclutamiento-y-seleccion-que-no-pueden-faltar-en-un-area-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"6 Herramientas de Reclutamiento y Selecci\u00f3n que no pueden faltar en un \u00e1rea de Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"

En la actualidad el \u00e1rea de Recursos Humanos no est\u00e1 exenta de las innovaciones tecnol\u00f3gicas, por lo que es necesario tener presentes las herramientas que no pueden faltar en un \u00e1rea de Recursos Humanos para implementar lo \u00faltimo en t\u00e9cnicas de reclutamiento y selecci\u00f3n.<\/p>\n

Hoy se reciben CV online, se administran pruebas a trav\u00e9s de plataformas, se aceptan solicitudes laborales y se establecen redes sociales exclusivamente laborales, nos entrevista un bot, etc. Veamos 6 de las herramientas que toda \u00e1rea de recursos humanos deber\u00eda considerar…<\/p>\n

1.- Software de reclutamiento y selecci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n

Hoy se reciben decenas, cientos y en muchos casos miles de curriculums para una vacante laboral. Si una persona se tendr\u00eda que dedicar (exclusivamente) a descartar los perfiles o CV que no corresponden a la vacantes, estar\u00eda d\u00edas enteros trabajando en \u00e9sto, lo que implicar\u00eda una p\u00e9rdida de tiempo, energ\u00eda y recursos. Para ser m\u00e1s eficientes, se desarrollaron los software de reclutamiento y gesti\u00f3n de candidatos. En la actualidad el 75% de las empresas grandes alrededor del mundo, poseen estos software donde a los reclutadores les lleva entre 6 a 10 segundos omitir un CV. Adicionalmente, estas aplicaciones permiten hacer toda la gesti\u00f3n del candidato (Applicant Tracking), identificando en que etapa del proceso se encuentran, resultados de sus evaluaciones, etc.<\/p>\n

Para las empresas m\u00e1s peque\u00f1as y que poseen menor cantidad de contrataciones, tambi\u00e9n hay plataformas en la nube con suscripciones mensuales. Los mismos presentan menos cantidad de filtros y opciones pero tambi\u00e9n son m\u00e1s econ\u00f3micos y accesibles, usualmente dependiendo del volumen o n\u00famero de usuarios.<\/p>\n

2.- Sistemas de informaci\u00f3n o gesti\u00f3n de Recursos Humanos<\/strong><\/p>\n

Si bien esto no tiene necesariamente que ver con selecci\u00f3n de personal, hoy se ha transformado en indispensable obtener los datos de los integrantes de las empresas en un software donde se pueda acceder f\u00e1cilmente a sus datos personales, a datos relativos al empleo (altas, bajas, tipo de contrato), a los datos de sus ausencias laborales, ART (seguridad laboral), vacaciones, recibo de sueldo, etc.<\/p>\n

Hoy los gur\u00fa de Recursos Humanos, recomiendan tener un software por m\u00e1s peque\u00f1a que sea tu empresa ya que la optimizaci\u00f3n de recursos es fundamental en la gesti\u00f3n de tiempo y recursos humanos y econ\u00f3micos. Pensemos una empresa que hoy tiene 5 empleados pero tal vez de ac\u00e1 a 5 a\u00f1os tenga 50 o 400. Siempre va a resultar m\u00e1s f\u00e1cil migrar datos de un sistema a otro que cargarlos nuevamente.<\/p>\n

3.- Descripci\u00f3n de la vacante laboral y publicaci\u00f3n autom\u00e1ticamente en portales.<\/b><\/p>\n

Hoy accedemos a las vacantes laborales a trav\u00e9s de nuestros dispositivos m\u00f3viles. En la actualidad la gente tiene una atenci\u00f3n m\u00e1s vol\u00e1til y express, por lo que no va a dedicar mucho tiempo a leer una descripci\u00f3n o texto, aunque sea laboral.<\/p>\n

Se recomiendan descripciones puntuales y concisas. La descripci\u00f3n adem\u00e1s de breve debe ser \u201catractiva\u201d, no escribir en todas tus vacantes exactamente lo mismo, sino diferenciarla a trav\u00e9s de la redacci\u00f3n y por supuesto, los detalles del puesto. No te vayas por los detalles de los detalles, menciona de 4 a 6 caracter\u00edsticas del puesto.<\/p>\n

Por otro lado es muy recomendable, detallar tambi\u00e9n los beneficios, entre estos, el sueldo. Nada mejor que detallar el sueldo para que el futuro postulante sepa cu\u00e1nto va a ganar y los beneficios que va a poseer (comedor, prepaga, regalos en fechas especiales, homeoffice, etc). Y recuerda, que si vas a solicitar una vacante para determinada ciudad, menci\u00f3nala, es un error muy frecuente entre los reclutadores no mencionar el lugar de la vacante laboral.<\/p>\n

Muchas aplicaciones de gesti\u00f3n de seguimiento de candidatos incluyen la posibilidad de publicar autom\u00e1ticamente nuestras ofertas laborales en diversos portales o en el propio portal de la empresa. Incluso muchas de estas plataformas incluyen un portal que puede ser configurado para tener el mismo look and feel que la p\u00e1gina corporativa, facilitando enormemente la creaci\u00f3n de un portal de empleos propio de la empresa.<\/p>\n

4.- Tests y juegos en selecci\u00f3n de personal<\/strong><\/p>\n

C\u00f3mo se mencionaba m\u00e1s arriba del texto, hoy se utilizan plataformas web para la selecci\u00f3n de personal. Tal es el caso de Evalart, plataforma que dispone de numerosos test para evaluar diversos puestos y competencias. Los mismos se env\u00edan por email y los resultados son accesibles a los reclutadores por medio de la plataforma. Esto permite una optimizar los procesos de selecci\u00f3n, reduciendo tiempos y costos, adem\u00e1s de permitir identificar al mejor talento. Conoce m\u00e1s de Evalart y como te puede ayudar en tus procesos de selecci\u00f3n aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n

Por otro lado, existen tambi\u00e9n empresas que ofrecen juegos en los cuales los candidatos, a trav\u00e9s del mismo, demostrar sus habilidades y aptitudes. Esta t\u00e9cnica es novedosa e incipiente y tiene algunas cr\u00edticas como por ejemplo, que no est\u00e1 estandarizado cient\u00edficamente. Un ejemplo de esta pr\u00e1ctica son las \u00abhackatones\u00bb, donde una empresa plantea un problema t\u00e9cnico interesante y cualquiera se puede inscribir para intentar resolverlo. Con esto, muchos candidatos potenciales llegan a la empresa y es posible verlos en acci\u00f3n. Es una forma interesante, atractiva e incluso divertida para atraer al mejor talento.<\/p>\n

5.- Selecci\u00f3n interna y gesti\u00f3n del talento<\/strong><\/p>\n

Siempre que se habla de selecci\u00f3n de personal, se tiende a pensar en selecci\u00f3n externa. Muchas veces las empresas invierten en software de selecci\u00f3n externa y sus propios talentos quedan relegados al mismo puesto \u00bfpara siempre? No, las personas que comienzan a trabajar en una empresa tienen la ambici\u00f3n de seguir creciendo en la misma y suelen poseer habilidades que van m\u00e1s all\u00e1 de su puesto, pero de las que podemos no ser consientes (si no tenemos un buen sistema de gesti\u00f3n de talento).<\/p>\n

Con un buen sistema de gesti\u00f3n del talento es posible identificar si dentro de la empresa existe ya alguien con las habilidades y conocimientos que un puesto nuevo requiere, as\u00ed como generar planes de capacitaci\u00f3n que permitan el continuo desarrollo de nuestros colaboradores<\/p>\n

6.- Compromiso de los empleados<\/strong><\/p>\n

Siguiendo en selecci\u00f3n interna, con las herramientas tecnol\u00f3gicas actuales, se pueden monitorear la cultura y el clima organizacional, los valores de la misma y de \u00e9sta manera brindar una mejor visi\u00f3n a sus empleados y l\u00edderes. Esto permite incluso definir metas objetivas, como por ejemplo, aumentar el compromiso de los empleados en un 5% o reducir la percepci\u00f3n de burocracia en un 10%.<\/p>\n

Por otro lado solicitar comentarios o la participaci\u00f3n de los empleados fomenta la visi\u00f3n y el sentido de pertenencia de un trabajador a la empresa. Esto genera que el candidato que tiene deseos de progresar profesionalmente, elija a la empresa para seguir con su carrera e incluso que pueda recomendar a alg\u00fan familiar, conocido, amigo para una vacante laboral.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En la actualidad el \u00e1rea de Recursos Humanos no est\u00e1 exenta de las innovaciones tecnol\u00f3gicas, por lo que es necesario tener presentes las herramientas que no pueden faltar en un \u00e1rea de Recursos Humanos para implementar lo \u00faltimo en t\u00e9cnicas de reclutamiento y selecci\u00f3n. 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