{"id":2895,"date":"2023-02-16T16:57:22","date_gmt":"2023-02-16T16:57:22","guid":{"rendered":"https:\/\/evalart.pmgswebdraft.com\/?p=2895"},"modified":"2023-02-16T17:47:04","modified_gmt":"2023-02-16T17:47:04","slug":"reclutamiento-externo-que-es-y-que-ventajas-tiene","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evalart.pmgswebdraft.com\/es\/blog\/reclutamiento-externo-que-es-y-que-ventajas-tiene\/","title":{"rendered":"Reclutamiento externo: que es y qu\u00e9 ventajas tiene."},"content":{"rendered":"

Encontrar al candidato adecuado para cubrir una vacante no es una tarea sencilla , por consiguiente ,encontrar el tipo de reclutamiento<\/a> optimo es una labor importante. Aparte de atraer a candidatos interesados en la empresa, hay que considerar varios factores para asegurarse de que los profesionales encajen en el perfil de la organizaci\u00f3n. La publicaci\u00f3n de la oferta de trabajo, el an\u00e1lisis de la vacante, las entrevistas y la contrataci\u00f3n son partes del proceso de reclutamiento externo que pueden ser complicadas. Aunque se dice que encontrar al candidato perfecto es como un flechazo, esto ocurre con poca frecuencia.<\/p>\n

Debido a los desaf\u00edos que implica el proceso de selecci\u00f3n, muchos departamentos de recursos humanos (RRHH) se enfocan en el reclutamiento interno. Esta estrategia implica buscar entre los empleados actuales de la organizaci\u00f3n a alguien que pueda ocupar la vacante. El reclutamiento interno puede ser m\u00e1s r\u00e1pido y econ\u00f3mico que otras opciones, pero tambi\u00e9n limita la interacci\u00f3n con el mercado laboral y puede impedir que nuevos talentos se unan al equipo, lo que puede ser beneficioso para la empresa.<\/p>\n

En consecuencia, el reclutamiento externo sigue siendo la opci\u00f3n preferida por las empresas, ya que les permite acceder a un mayor n\u00famero de profesionales y enriquecerse con su experiencia en otras empresas.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el reclutamiento externo? <\/strong><\/p>\n

El reclutamiento externo implica la contrataci\u00f3n de profesionales externos a la empresa para cubrir las vacantes disponibles. Este proceso se lleva a cabo buscando candidatos en el mercado laboral. Existen varios enfoques para ejecutar este proceso, incluyendo la preselecci\u00f3n de candidatos por parte de Recursos Humanos o el responsable del departamento, la creaci\u00f3n de un plan de sucesi\u00f3n para identificar a los posibles candidatos, o el an\u00e1lisis de la base de datos, conocimientos y habilidades de la empresa para encontrar a los mejores candidatos.<\/p>\n

La empresa debe considerar cuidadosamente qu\u00e9 puestos est\u00e1n disponibles y decidir el mejor m\u00e9todo para encontrar al candidato ideal. En este sentido, es importante tomar decisiones sobre si se debe optar por el reclutamiento externo o interno.<\/p>\n

Reclutamiento externo vs reclutamiento interno.<\/strong><\/p>\n

Como su nombre indica, la distinci\u00f3n entre ambos procesos es evidente.<\/p>\n

En el caso del reclutamiento externo, se busca y contrata a un profesional que no pertenece a la empresa, mientras que en el reclutamiento interno, el proceso de selecci\u00f3n se lleva a cabo entre los empleados actuales de la organizaci\u00f3n. En lugar de publicar la oferta en un portal de empleo, Recursos Humanos realiza una convocatoria interna para que los empleados tengan la oportunidad de postularse a la vacante.<\/p>\n

Etapas del reclutamiento externo.<\/strong><\/p>\n

El proceso del reclutamiento externo generalmente sigue algunos pasos, que incluyen:<\/p>\n

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  1. An\u00e1lisis de la vacante: el profesional de RRHH, junto con el gestor de la vacante, elabora una lista de los requisitos m\u00ednimos necesarios para el candidato, como nivel de educaci\u00f3n, habilidades t\u00e9cnicas necesarias, dominio de idiomas, etc. Esta informaci\u00f3n se utiliza para crear una descripci\u00f3n clara de la vacante.<\/li>\n
  2. Difusi\u00f3n de la vacante: el segundo paso es la promoci\u00f3n de la vacante en diferentes canales de comunicaci\u00f3n, como plataformas de b\u00fasqueda de empleo, redes sociales (principalmente LinkedIn), agencias de talentos, universidades y sindicatos. Los candidatos interesados env\u00edan sus curr\u00edculums para ser evaluados por RRHH.<\/li>\n
  3. Inicio de entrevistas: hay varias formas de entrevistar a los candidatos en el proceso de reclutamiento externo. Por lo general, se realiza una primera entrevista telef\u00f3nica para recopilar informaci\u00f3n b\u00e1sica sobre los candidatos y confirmar los datos que aparecen en su curr\u00edculum. Despu\u00e9s, se programan entrevistas individuales o grupales, para evaluar el comportamiento y habilidades de los candidatos.Otro paso importante es la realizaci\u00f3n de diferentes tipos de pruebas, entre ellas las pruebas psicom\u00e9tricas<\/a>. Predictores que en la actualidad ayudan mucho en la toma de decisiones para suplir una vacante. <\/li>\n
  4. Contrataci\u00f3n: La fase final del proceso de reclutamiento externo implica elegir al candidato ideal y reunir toda la documentaci\u00f3n necesaria para proceder con la contrataci\u00f3n del profesional seleccionado.<\/li>\n<\/ol>\n

    Es importante mencionar que, durante el proceso de reclutamiento externo, el gestor de la vacante es responsable de seleccionar al candidato adecuado y garantizar que el profesional tenga la documentaci\u00f3n necesaria para comenzar a trabajar en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

    Fuentes del reclutamiento externo.<\/strong><\/p>\n

    Se ofrecen varios canales para este servicio, incluyendo:<\/p>\n