{"id":836,"date":"2018-07-22T18:25:57","date_gmt":"2018-07-22T18:25:57","guid":{"rendered":"https:\/\/evalart.pmgswebdraft.com\/?p=836"},"modified":"2025-03-20T06:52:39","modified_gmt":"2025-03-20T06:52:39","slug":"esqu-es-una-entrevista-estructurada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evalart.pmgswebdraft.com\/es\/blog\/esqu-es-una-entrevista-estructurada\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es una entrevista estructurada?"},"content":{"rendered":"<p>La entrevista estructurada, tambi\u00e9n conocida como entrevista estandarizada, es popular por su imparcialidad y, como lo indica el nombre, su estandarizaci\u00f3n, siendo una <a href=\"\/\/evalart.pmgswebdraft.com\/es\/blog\/tecnicas-de-seleccion-de-personal\/\">t\u00e9cnica de selecci\u00f3n de personal<\/a> muy efectiva. Es casi el doble de efectiva que una entrevista tradicional, y tiende a ser utilizada cuando el empleador busca estudiar equitativamente a cada candidato y evaluar factores que pueden resultar dif\u00edciles de medir mediante otros m\u00e9todos.<\/p>\n<p>Durante la entrevista, cada candidato se somete a una misma serie de preguntas previamente dise\u00f1adas por el reclutador, dichas preguntas est\u00e1n correlacionadas con las necesidades de la empresa, y son realizadas en conjunto u orden estandarizado. El entrevistador es estrictamente fiel al horario pautado para la entrevista y no hace pruebas aparte, por lo que puede resultar un m\u00e9todo un poco inflexible para el entrevistado.<\/p>\n<p>Este m\u00e9todo de evaluaci\u00f3n le permite al empleador medir sistem\u00e1ticamente el comportamiento y la experiencia del aspirante al enfrentarse a situaciones pasadas o hipot\u00e9ticas que puedan suceder en el ambiente laboral de la empresa. La entrevista est\u00e1 estructurada de manera que el empleador pueda obtener respuestas a las mismas preguntas, pero al mismo tiempo ofrecerle una experiencia personalizada al entrevistado.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo se lleva a cabo una entrevista estructurada?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Se determinan las habilidades personales y profesionales que requiere cada posici\u00f3n utilizando los requisitos del trabajo para crear preguntas predeterminadas.<\/li>\n<li>Se crea una serie de preguntas que nos permitir\u00e1 evaluar las habilidades personales y profesionales del candidato.&nbsp;Generalmente, se utilizan preguntas de comportamiento o de situaci\u00f3n, en lugar de preguntas abiertas.<\/li>\n<li>Se crea una escala de calificaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Se distribuyen las preguntas y herramientas de calificaci\u00f3n al entrevistador<\/li>\n<li>Se eval\u00faa a los candidatos usando la escala de calificaciones, en lugar de guiarnos por la intuici\u00f3n o la percepci\u00f3n general que tenemos del candidato.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Factores que se pueden analizar mediante la entrevista<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Atenci\u00f3n a los detalles<\/strong>. \u00bfEl candidato es capaz de llevar un registro de sus responsabilidades en la empresa? Por ejemplo, horarios, tareas, objetivos a corto y largo plazo entre otros.<\/li>\n<li><strong>Caracter\u00edsticas de conducta.<\/strong> \u00bfEl candidato prefiere participar en la formulaci\u00f3n del plan o s\u00f3lo llevarlo a cabo? \u00bfCu\u00e1l es su definici\u00f3n de \u00e9xito? \u00bfC\u00f3mo mide su \u00e9xito? \u00bfC\u00f3mo logra sus objetivos? \u00bfQu\u00e9 papel suele desempe\u00f1ar en una reuni\u00f3n de grupo o en una discusi\u00f3n?<\/li>\n<li><strong>Pensamiento Cr\u00edtico.<\/strong> P\u00eddale al entrevistado que le hable de \u00e9poca en la que se enfrentara a plazos competitivos en el trabajo. \u00bfC\u00f3mo lo manej\u00f3? \u00bfC\u00f3mo lleg\u00f3 a esa conclusi\u00f3n?<br \/>\nPida un ejemplo de una decisi\u00f3n que haya tenido que tomar r\u00e1pidamente o bajo presi\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo lo abord\u00f3?<\/li>\n<li>P\u00eddale al candidato que le hable de un error que haya cometido en un trabajo pasado, del cual se arrepienta. \u00bfQu\u00e9 pas\u00f3 y qu\u00e9 aprendi\u00f3 de dicho error? Si no cre\u00eda que pod\u00eda cumplir con el plazo previsto, \u00bfqu\u00e9 hac\u00eda al respecto? Pida un ejemplo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Beneficios de la entrevista estructurada sobre otros tipos de entrevista<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Considerando que los par\u00e1metros y valores estandarizados que nos sirven de filtro para identificar a los candidatos menos calificados, es m\u00e1s f\u00e1cil comparar los resultados de cada candidato.<\/li>\n<li>Este tipo de entrevista tambi\u00e9n eval\u00faa factores cognitivos clave que demuestran altas probabilidades de eficacia al cumplir con el puesto solicitado.<\/li>\n<li>Ofrece la oportunidad de evaluar el comportamiento del candidato y su desenvolvimiento en situaciones anteriores o hipot\u00e9ticas, de una manera completamente sistem\u00e1tica.<\/li>\n<li>Las preguntas se enfocan en las necesidades espec\u00edficas del rol.<\/li>\n<li>Gracias al sistema de repetici\u00f3n, el entrevistador es capaz de disuadir factores subjetivos que tienden a ocurrir durante una entrevista tradicional.<\/li>\n<li>Tambi\u00e9n garantiza que las cuestiones relativas a la discriminaci\u00f3n puedan evitarse por completo, ya que a todos los candidatos se les dan las mismas oportunidades de demostrar sus capacidades. Como resultado, el entrevistado se siente m\u00e1s c\u00f3modo al ser evaluado igual que los dem\u00e1s candidatos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La entrevista estructurada es una t\u00e9cnica muy \u00fatil en la selecci\u00f3n de personal. Lo ideal es combinar esta t\u00e9cnica con e<a href=\"\/\/evalart.pmgswebdraft.com\/es\/\">valuaciones pr\u00e1cticas o de conocimientos<\/a> para obtener una visi\u00f3n completa de las habilidades y competencias del candidato.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La entrevista estructurada, tambi\u00e9n conocida como entrevista estandarizada, es popular por su imparcialidad y, como lo indica el nombre, su estandarizaci\u00f3n, siendo una t\u00e9cnica de selecci\u00f3n de personal muy efectiva. 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