{"id":2519,"date":"2022-11-02T15:27:29","date_gmt":"2022-11-02T15:27:29","guid":{"rendered":"https:\/\/evalart.pmgswebdraft.com\/?p=2519"},"modified":"2025-03-20T10:49:42","modified_gmt":"2025-03-20T10:49:42","slug":"employer-branding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evalart.pmgswebdraft.com\/pb\/blog\/employer-branding\/","title":{"rendered":"\u00bfComo desenvolver uma estrat\u00e9gia de Employer Branding?"},"content":{"rendered":"

Em um mundo empresarial atualmente exigente e em mudan\u00e7a, \u00e9 importante reconhecer o talento humano como um dos activos mais valiosos dentro das organiza\u00e7\u00f5es, que deve ser motivado e competente para satisfazer as exig\u00eancias dentro de um contexto empresarial. O sucesso da empresa depende em grande parte, da gest\u00e3o correta desse capital intelectual. Consequentemente, \u00e9 essencial aplicar t\u00e9cnicas que facilitem tanto a atra\u00e7\u00e3o como a reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/a>, especialmente agora que essa tarefa est\u00e1 se tornando mais \u00e1rdua, devido \u00e0 grande competitividade das empresas pelos recursos humanos, devido \u00e0 escassez de talentos<\/a>, entre outros fatores. Como \u00e9 evidente, as organiza\u00e7\u00f5es enfrentam uma nova situa\u00e7\u00e3o e uma das quest\u00f5es mais preocupantes para os gestores hoje em dia est\u00e1 relacionada com a gest\u00e3o do talento humano.<\/p>\n

Devido ao mencionado acima, surge um novo termo empresarial denominado “Employer Branding”, considerado como um potencial inovador, que visa responder a um ambiente organizacional inst\u00e1vel, facilitando a gest\u00e3o do capital humano dentro das empresas. Os recursos humanos, marketing e comunica\u00e7\u00e3o est\u00e3o relacionados e t\u00eam grande relev\u00e2ncia para este fim.<\/p>\n

Conseguir uma employer branding relevante e apelativa \u00e9 uma tarefa complexa, que envolve muito esfor\u00e7o e empenho, e requer uma combina\u00e7\u00e3o de fatores tang\u00edveis e intang\u00edveis, que s\u00e3o importantes para o talento humano, incluindo: Benef\u00edcios do emprego, cultura organizacional, ambiente de trabalho<\/a>, reputa\u00e7\u00e3o da marca, imagem, comunica\u00e7\u00e3o, entre outros. Logo, \u00e9 considerado um desafio estrat\u00e9gico; afinal, identificar todas essas necessidades e satisfaz\u00ea-las da forma correta pode contribuir para a elabora\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de uma imagem de marca bem definida e estruturada, o que permite \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es criar uma vantagem competitiva no atual ambiente desafiante.<\/p>\n

Estrat\u00e9gias eficazes de employer branding podem influenciar a decis\u00e3o de um candidato ideal de aderir a uma organiza\u00e7\u00e3o sobre outras op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis, ent\u00e3o, trouxemos passos para as melhores pr\u00e1ticas que v\u00e3o proporcionar um maior controle sobre as mensagens  projetadas e a capacidade de influenciar a forma como o talento humano percebe a sua marca.<\/p>\n

    \n
  1. Adicionar percep\u00e7\u00e3o da sua marca.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Antes de qualquer esfor\u00e7o para desenvolver um employer branding, \u00e9 necess\u00e1rio ter uma compreens\u00e3o detalhada de como as pessoas inicialmente v\u00eaem a sua empresa, a fim de analisar essas percep\u00e7\u00f5es e saber exatamente que ajustes fazer para se tornar uma marca atrativa para o talento humano.<\/p>\n

    \u00c9 pertinente analisar atrav\u00e9s da perspectiva dos empregados e do p\u00fablico externo, identificando se a mensagem e reputa\u00e7\u00e3o atuais est\u00e3o alinhadas com os valores e atra\u00e7\u00f5es que se procuram diferenciar no mercado.<\/p>\n

      \n
    1. Ter pol\u00edticas alinhadas com os valores.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Depois de ter uma percep\u00e7\u00e3o da sua marca, \u00e9 importante refletir sobre os valores organizacionais fundamentais e estabelecer pol\u00edticas apropriadas que se alinhem com esses ideais, sendo coerentes e criando um ambiente de trabalho alinhado com o que se pretende que seja conhecido no mercado.<\/p>\n

        \n
      1. Defina o perfil do seu colaborador.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        \u00c9 importante estabelecer e saber quem \u00e9 o candidato ideal para a sua empresa, porque \u00e9 essencial determinar a personalidade, aspira\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias do seu talento humano ideal para definir e estabelecer uma estrat\u00e9gia eficaz que lhe permita gerenciar corretamente as suas equipes. Com isso, os grupos de trabalho tornam-se mais compactos atrav\u00e9s da introdu\u00e7\u00e3o de novos talentos e o crescimento dentro da organiza\u00e7\u00e3o ser\u00e1 um processo mais agrad\u00e1vel e satisfat\u00f3rio.<\/p>\n

          \n
        1. Estabele\u00e7a os diferenciadores da sua empresa.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Definir os aspectos que tornam a sua organiza\u00e7\u00e3o diferente num mercado t\u00e3o competitivo \u00e9 fundamental, desde a dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, onde a formula\u00e7\u00e3o da miss\u00e3o, vis\u00e3o e objetivos s\u00e3o inclu\u00eddos, \u00e9 essencial diferenciar e alimentar a estrat\u00e9gia de employer branding.<\/p>\n

            \n
          1. Determine e utilize os seus principais canais de marketing.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            \u00c9 necess\u00e1rio estabelecer e compreender quais s\u00e3o os canais que ajudar\u00e3o a sua empresa a se conectar aos candidatos que procura, sendo consistente na mensagem que quer transmitir e sendo mais eficaz na sele\u00e7\u00e3o das diferentes alternativas que podem ser apresentadas em termos de canais de comunica\u00e7\u00e3o, por isso \u00e9 essencial perguntar aos empregados como encontraram a sua marca pela primeira vez, investigar as plataformas e f\u00f3runs mais populares para as pessoas que trabalham na sua ind\u00fastria e assim fazer uma sele\u00e7\u00e3o relevante dos meios de comunica\u00e7\u00e3o a utilizar para atrair o seu talento humano.<\/p>\n

              \n
            1. Criar um processo de recrutamento positivo.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Os processos de recrutamento e selec\u00e7\u00e3o devem ser gratificantes e profissionais, justos, consistentes e transparentes, fazendo com que os candidatos se sintam \u00e0 vontade, gerando percep\u00e7\u00f5es positivas dos processos da sua organiza\u00e7\u00e3o e criando uma boa imagem para futuros processos de recrutamento. <\/p>\n

                \n
              1. Crie a sua proposta de valor para o colaborador.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                Basicamente refere-se \u00e0s promessas atuais e futuras com os funcion\u00e1rios da sua organiza\u00e7\u00e3o, o que os far\u00e1 sentir apaixonados e empenhados em fazer parte da sua equipe, aqui deve levar em considera\u00e7\u00e3o as motiva\u00e7\u00f5es, o interesse, os objetivos para gerar uma proposta que ligue todos estes aspectos e assim atrair de forma eficaz o talento humano.<\/p>\n

                  \n
                1. Desenvolva as suas diretrizes e ativos de marca ou reveja os j\u00e1 existentes.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  \u00c9 prov\u00e1vel que a sua empresa j\u00e1 tenha diretrizes de marca tais como logotipos, slogan, nome de marca, entre outros. Ent\u00e3o, para implementar a sua estrat\u00e9gia de modo eficaz, deve rever essas diretrizes e dispor de trunfos que diferenciem a sua employer branding. Isso inclui direstrizes espec\u00edficas do pa\u00eds, imagens culturalmente apropriadas, cores, aspectos que s\u00e3o relevantes de certa forma e geram uma percep\u00e7\u00e3o positiva da sua marca na sociedade.<\/p>\n

                    \n
                  1. Invista no desenvolvimento da sua equipe atual.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                    Uma das principais raz\u00f5es para a m\u00e1 reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 a falta de desenvolvimento profissional e de oportunidades de aprendizagem dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Sem uma sensa\u00e7\u00e3o de progresso e desenvolvimento, \u00e9 prov\u00e1vel que os seus empregados se sintam desmotivados e procurem lugares que lhes ofere\u00e7am a possibilidade de ascens\u00e3o pessoal e profissional.<\/p>\n

                      \n
                    1. Fale regularmente com os seus empregados.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                      \u00c9 importante ouvir o que o seu talento pensa e identificar as melhorias que pode fazer no desenvolvimento da sua estrat\u00e9gia de employer branding, \u00e0 medida que as exig\u00eancias internas da for\u00e7a de trabalho evoluem rapidamente. Portanto, \u00e9 necess\u00e1rio estar \u00e0 frente dessas exig\u00eancias e ser capaz de transformar a sua estrat\u00e9gia a tempo de satisfazer as novas exig\u00eancias e expectativas que possam surgir.<\/p>\n

                        \n
                      1. Embaixadores dos funcion\u00e1rios.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                        Quando os candidatos procuram mais informa\u00e7\u00e3o sobre a sua empresa, n\u00e3o analisam apenas a sua informa\u00e7\u00e3o oficial ou se apegam aos grandes sites de avalia\u00e7\u00e3o. Muitas vezes, os candidatos encontrar\u00e3o os seus antigos e atuais funcion\u00e1rios nas redes sociais para ver como \u00e9 realmente a vida na sua empresa.<\/p>\n

                        Pe\u00e7a aos funcion\u00e1rios para publicarem nas suas redes sociais sobre a empresa. Se houver hashtags de companhia, pe\u00e7a que as incluam tamb\u00e9m. Postagens positivas nas redes sociais da sua equipe atual, ajudam muito a melhorar a sua employer branding.<\/p>\n

                        Nunca subestime a import\u00e2ncia da employer branding na forma como conduz o futuro da sua organiza\u00e7\u00e3o e estabelece uma for\u00e7a de trabalho motivada, empenhada e inspirada para fazer parte da sua empresa. A implementa\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de sucesso se reflete positivamente no reconhecimento ou na boa reputa\u00e7\u00e3o das empresas. Existem empresas de prest\u00edgio que servem de refer\u00eancia na implementa\u00e7\u00e3o e desenvolvimento da Employer Branding, demonstrando como esta estrat\u00e9gia \u00e9 exequ\u00edvel, \u00fatil e se tornar\u00e1 uma forma atrativa de encontrar e reter o talento necess\u00e1rio na sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

                         <\/p>\n

                         <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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